未來(lái)鋼鐵行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢(shì)，小型企業(yè)會(huì)更加貼近客戶(hù)，而具有相當(dāng)規(guī)模的大型鋼貿(mào)企業(yè)會(huì)掌握產(chǎn)品資源和市場(chǎng)。在營(yíng)銷(xiāo)思路和經(jīng)營(yíng)策略方面，他提出了自己的看法：“鋼材貿(mào)易已不是暴利行業(yè)，方矩管鋼貿(mào)商不能再以原有的心理預(yù)期看待行業(yè)，應(yīng)量力而行，做出特色，保持合理的利潤(rùn)空間;多用自己的資金，減少貸款和額外利息支出;掌握客戶(hù)資源，贏得發(fā)展的動(dòng)力和源泉。”從鋼鐵企業(yè)焦炭庫(kù)存情況看，統(tǒng)計(jì)對(duì)比大中型鋼廠和各地大中型樣本鋼廠的焦炭庫(kù)存使用天數(shù)發(fā)現(xiàn)，華北地區(qū)、華南地區(qū)等主要產(chǎn)鋼地區(qū)的焦炭庫(kù)存使用天數(shù)在6月份之前呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，6月份之后趨穩(wěn)甚至有所反彈，而大中型鋼廠焦炭庫(kù)存使用天數(shù)整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。再?gòu)母鞯貥颖惊?dú)立焦化廠庫(kù)存情況看，焦炭主產(chǎn)區(qū)華北地區(qū)獨(dú)立焦化廠庫(kù)存從6月中旬以后明顯下降，以此印證了鋼鐵企業(yè)在6月份之后補(bǔ)庫(kù)需求增加。